许多人对于北京拓展培训有着一定的误区，正是企业对于培训的误区才使得培训效果有所差异，对于一个企业的领导一定要首先认识拓展训练的注意事项和相关的细节，才可以在其中更好的把握和驾驭培训流程，那么北京拓展培训有哪些常见的误区呢？
1、拓展训练因效果出众而成功
专业的北京拓展培训的成功是培训形式差异化的成功，与培训效果无直接关系。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面，明确提出形式差异化的战略定位，即北京拓展培训户外团队培训，彻底颠覆室内培训的一切束缚，不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，内容以团队熔炼为主，无逻辑性但活动体验式性强生动有趣。
2、拓展训练是管理培训的延伸
长久以来在企业实践中人们都忽略了北京拓展培训的核心定位——户外团队熔炼，反而将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上，从领导力到高效沟通，从销售到时间管理无所不能，北京拓展培训不是管理培训的延伸，不管是走在拓展行业前端的地区还是在其他地区，拓展训练并不能解决任何企业的实际问题，它只是一个大熔炉，负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材，至于钢材用在什么场合，发挥什么作用，要看企业的管理者。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力，这才是拓展的核心价值。
3、拓展训练的发展趋势是进入室内
高效的北京拓展培训的发展大多在户外而不是室内，拓展训练的成功是因为打破了传统培训的规则，把培训从室内转移到了户外，培训重心从个人转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与，很快拓展训练就风靡中，正是差异化的定位成就了拓展训练的今天，殊不知走进室内只能丧失拓展训练的独特性和竞争优势。
此外还有人对于北京拓展培训的基地的重要性有所质疑，认为拓展训练的场地并不重要，但实际上优秀的拓展基地甚至是培训成功的助推器，如果真正的要起到历练团队作用，并且使相关成员在大熔炉当中更好的展示自己，就要对训练场地进行三思提高场地的利用率。