对于管理人员来说，由于其大多为知识型员工，北京拓展培训给与他们的是非物质激励，更多的是针对他们的精神世界的洗礼。狼旗北京拓展培训公司更多地为员工提供提升工作能力的机会，满足其自我实现需要。一方面，可以通过提升其技能水平来提高企业的整体的绩效，并且可以在这个过程中为企业关键岗位物色合适的继任人，下面由北京拓展培训公司浅谈如何提高企业管理制度。
1、管理者要树立以人为本的薪酬管理理念
薪酬不仅是成本也是公司实现目标的重要手段。中小企业领导需要在北京拓展培训中学习和掌握企业薪酬管理的相关知识，明确薪酬体系薪酬管理的目的和作用，当代薪酬管理的特点以及影响薪酬的因素。同时北京拓展培训为了解员工的各种需求提供途径，我们需要注意与不同层次员工的沟通。
2、建立以绩效为导向的薪酬制度
一个企业要想发展必须要有与其发展相匹配的科学薪酬体系。如果一个企业确立了完善科学的绩效薪酬体系，北京拓展培训一方面能在企业内部体现一种公平竞争的机制氛围，从而提高员工的积极性；另一方面能使优秀人才脱颖而出能为企业长久效力。
3、考虑宽带薪酬的应用
保持薪酬体系的适度弹性是拉开员工之间薪酬差距的手段，为了使员工之间的薪酬水平有合理的差距，公司首先要做的是根据北京拓展培训对每个员工进行合理的定岗，进行岗位或职位的评估；不同岗位和阶层之间的薪酬要有适度的差距，同一岗位、同一薪酬级别对应的薪酬浮动范围也有要有所差距。
总而言之，在设计北京拓展培训时，应该对员工的不同需求给予不同的激励，以大限度地发挥作用。公司还应该为不同的员工设计不同的激励机制。对于一线员工，因为他们的低层次需求更加激烈，应该主要关注货币激励来满足他们的基本生活开支。当然，选择不同的培训方式对应的北京拓展培训公司价格表也有所不同，但每个拓展培训都不会让企业领导失望。