对于企业而言，企业职工参加价格合理的北京拓展训练后的所获得的思想理念和积极态度如果不能转化到工作中，那么拓展训练的价值会很小。因此，为了巩固北京拓展训练的效果，在训练结束后应该采取一定措施或形式来转变培训效果。下面一起了解下。
1.训后行动改善承诺书
一般来说，北京拓展训练的小知识手册会建议，训练过后让员工签订承诺书。行动改善承诺书包括：我的优点、需改进之处、改变的行动计划、将采取的惩戒措施等。承诺书采取一式三份，企业部门主管一份、培训机构一份、另一份参训学员自留。通过这样的承诺书，激励职员对进行自我剖析并将所学应用到往后工作中。
2.训后案例分享会
在北京拓展训练过后，企业可以自行组织参训职工开展训后案例分享会，由职工自行分享将参训的心得体会应用到工作中的所取得进步与收获。并在所分享员工中挑选出优秀者，进行一定物质或精神奖励，激励后来者不断超越。
3.将北京拓展训练内容带回企业，进行内化
由于受北京拓展训练固化的环境制约和特定模式影响，职工在当时虽然感悟良多，但具体到企业工作中，由于情境出入较大，因此很难应用在工作中。企业管理者可以根据实际情况，将北京拓展训练项目进行一定改头换面，变成部门工作任务，将训练中需解决问题改为部门内部问题，借用北京拓展训练的引导方式和激励机制，进一步进行企业内部训练。
以上提到的是北京拓展训练结束之后需要做的几方面事情。上面的几件事情，其目的都是为了延伸和拓展北京拓展训练中职工收获的学习心得和体验，将其应用到部门工作中，确保训练能够落到实处，收到实效，使企业前期的北京拓展训练投入成本能得到回报。